中国运动品牌与奥运之间的关系,从来不仅是合作的结果,而是一种身份与叙事的互为映照,也是一种深层的文化支撑与科技自信的象征。因此当一家本土运动品牌与中国国家队的荣耀深度绑定时,其故事便超越了商业范畴,成为观察中国品牌进化的窗口。
10月24日,中国奥委会与李宁品牌在云南大理联合发布了2026年米兰冬奥会中国体育代表团的领奖装备。这不仅是下一届冬奥的“战袍”预演,更是李宁成为2025至2028年中国奥委会官方合作伙伴后,交出的首份实质性答卷。
活动当天,中国奥委会相关负责人、品牌创始人李宁先生以及夺得中国冬奥首金、短道速滑奥运冠军杨扬均出席发布会现场。在领奖装备发布之后,现场还举行了无人机表演。无人机在夜空中勾勒出2026年米兰冬奥会中国体育代表团领奖装备,以此表达对2026年米兰冬奥会中国体育代表团的美好祝福。
此次李宁为中国冬奥代表团设计的领奖装备以“中国红”和“雪山白”为主色调,前者代表中国运动员的文化身份,后者则强调冬季运动的环境意象。此外,领奖服正面的五角星线条、由中国传统“方胜纹”衍生而来的“双胜纹”、“双胜雪花纹”以及后背具备夜光功能的“CHINA”标识,也都旨在用现代的设计语言来讲述自身的东方故事。
但李宁的发力点显然不限于设计。今年年初,品牌也与国家航天局新闻宣传中心展开合作,溯源航天员在外太空极端环境下的保暖需求,推出李宁航天动态保暖科技平台,该平台包含透湿、锁温、防护三大功能体系。“航天锁温棉”“玄武岩远红外”与“防水透湿膜”首次应用于冬奥领奖装备的设计上 。
据李宁的介绍,“航天锁温棉”实现锁温与透湿的双向突破,克服了“保暖就闷湿”的技术限制,让锁温保暖率提升44%,同时透湿率提升14%,使高强度竞技后的运动员处在冬季户外环境中,也能保持温暖和干爽;“玄武岩远红外”能够带来持续的热量,实现光蓄热升温7.3度,远红外辐射升温2度,为运动员提供动态保暖效果,帮助维持身体的最佳状态;“防水透湿膜”则能够抵御49mm-99mm暴雨级别降水,高效阻隔风雪与湿冷空气的侵袭,为运动员打造“风雪无惧”的防护屏障。
室外领奖鞋“烈骏TRAIL”,设计上以马的骨骼与肌肉为灵感,同时呼应了“马到成功”的美好寓意以及2026年的农历马年。在科技功能上,烈骏TRAIL针对性考量运动员实际穿着的场景和环境需求,配置李宁当家的超䨻中底,带来软弹、轻量的脚感,在高强度运动后获得放松舒适体验;冰面止滑科技应用与大底的核心受力区域,配合“山云纹”的纹路,保证运动员在冰雪路面仍然能够稳健、安全迈步;鞋面部分则基于冬季的雨雪环境,搭载防泼水和轻防污面料,在复杂的路面和场景之下带来牢靠防护。
此外,李宁联手央视推出了一部纪录短片,以“中国荣耀,李宁同行”为题,以个体奋斗映射国家荣誉、以科技创新赋能人类突破为叙事,通过三个动人篇章,展开一幅个人拼搏与国家荣耀交相辉映的时代画卷。它展示的不仅是李宁冬奥领奖服研发与设计的过程,更是品牌如何在与官方叙事的合作中再次得到背书,对于前者而言,这种背书意味着李宁再次进入到了国家形象的叙事体系中。
从整体来看,李宁的产品逻辑十分清晰,即在设计和主题上强调中国文化的表达,而在技术上则突出了自身的专业性能。所以从某种意义上来说,这场领奖装备的发布会,领奖装备或许只是载体,蕴含其中的宣言才是真正内核——再度携手奥运的李宁,正以“科技驱动”作为新阶段的立足点。
作为米兰冬奥会中国体育代表团领奖装备的“首穿者”以及央视纪录片的参与者,杨扬在发布会后与ConCall的专访中分享了她对此次携手李宁的合作感受,她说道:“领奖服本身就承载着光荣与梦想,每个运动员都想要穿上它站上领奖台。李宁在这次的领奖装备设计上投入了很多。品牌不仅加入了中国文化的底色,还在功能性上进行了许多研发。因此当我穿上它走上发布会舞台的时候,觉得十分英姿飒爽,同时也对领奖服和领奖鞋的舒适度给予非常高的肯定。”
杨扬认为通过央视纪录片的拍摄过程,她得以了解到整个领奖装备的设计和制作过程,以往可能只是作为一个穿着者来感受装备,但这次却成为了参与者来深入了解冬奥领奖装备诞生背后的故事,“从中我们可以看到李宁品牌对每一个环节的投入以及它对体育运动的长期关注与专业性,而且更重要的是,这打破了我对它的一些原有认知。可能我们都已经知道李宁在不同运动领域都有许多突破性的建树,但令我没想到的是,它在领奖装备上面也能够投入这么大的研发力度。我相信未来这些新技术也会被品牌运用到其他产品中去,为更广大的消费者和冰雪运动爱好者提供更好的产品体验。”
事实上,李宁与中国奥运之间的关系具有长达四十年的持续性,而非一次性合作。
自1984年李宁先生在洛杉矶奥运会上夺得六枚奖牌后,这个名字便与中国奥运事业紧密绑定。1990年李宁品牌创立,成为第一个以运动员个人名字命名的中国运动品牌。上世纪90年代初期,它获得中国奥委会官方装备合作权,并连续四届奥运会为中国代表团提供领奖装备,可以说这是中国体育用品产业体系建设的起点。
2008年北京奥运会,李宁先生以“点燃火炬”的角色再次成为国家记忆的一部分。这一象征在品牌层面持续发酵。虽然此后李宁与中国奥委会的合作一度中断,但品牌始终以不同形式出现在奥运现场,比如通过赞助中国乒乓球队、射击队、跳水队等“金牌梦之队”,以及签约运动员等方式持续助力中国运动员竞技时刻和奥运事业。
换言之,李宁从未离开奥运,只是转换了参与方式。当今年初中国奥委会宣布李宁重新成为其体育服装合作伙伴时,外界舆论的关键词是“回归”,但在ConCall看来,与其说是回归,不如说是一次再对齐,这也不是一次简单的商业续约,而是一个承载国民记忆的品牌在经过市场锤炼与技术沉淀后,向奥林匹克核心舞台的战略布局。
杨扬指出,从李宁对产品的长期投入其实也可以看出品牌对中国奥运事业以及运动员始终不变的支持。“此外,我跟李宁先生的接触也发现了他对全民健身、大众体育、国家队支持等等方面的热情。李宁品牌以及李宁先生对我很感触的一点就是,二者都坚信体育运动能在不同层面上给人们的生活带来更多元化的价值。”
回看李宁品牌与中国奥运事业的合作历程,杨扬认为这二者的关系就像运动员的职业生涯,都处在不断成长和突破的过程中,但一直不变的就是相信和热爱体育事业。
李宁品牌与中国奥运的联系,是一部绵延四十年的叙事,从未间断,如今的再次携手,也是品牌发展逻辑与国家体育战略的再次交汇,而且现在李宁已不再是简单的“民族品牌象征”,它也是一个具备技术能力与文化表达的全球竞争者。
而站在当下国内体育运动行业的角度来看,李宁与中国奥运的这种“再对齐”也有其必然性。因为经历了过去十年的品牌升级,李宁在技术、设计与市场结构上已经具备支撑国家级合作的综合能力。它的产品力不仅服务于消费市场,也能匹配国家体育战略的要求。更重要的是,李宁建立了与公众的情感连接——一种建立在文化自信与品牌专业之间的信任关系。
从李宁品牌四十年间从未缺席奥运赛场,到它在产品、品牌形象、技术创新等方面的持续迭代,可以看出李宁品牌的精神内核——“打破定式”。从字面意义上来看的话,这是它不断突破和打破常规的体现,而从精神层面来看,则是贯穿李宁品牌发展历程的行动准则。
首先,“打破定式”是品牌从创始人身上传承下来的底层逻辑。李宁先生本人在体操时代,以其命名的体操动作,本质上就是对固有规则的重构,而他从运动员到企业家的身份转换,亦是对人生轨迹的改写,更别提李宁品牌的诞生,其本身就是打破国际品牌垄断市场定式的结果。
所以这种精神底色也造就了李宁品牌如今独特的成长路径。对此,杨扬也以她与李宁先生的沟通接触为例,向ConCall解释了她眼中的“打破定式”。她说道:“在冬奥会上实现奖牌零突破是几代中国运动员的共同梦想,当我成为那个第一人之后,我自然感到骄傲和自豪。但在退役之后,我也经历过一段迷茫期,当时我便向李宁先生请教,他跟我说的就是不要在原地打转。在那个时候,我可能还不太理解这一点,但站在当下回看当时,就会发现其实他是在鼓励我去尝试更多新东西,以此来突破自己的奥运冠军身份。所以对我来说,打破定式就是不断成长,不对自己设限,并不断地成为更好的自己。”
其次,“打破定式”也体现在李宁品牌的发展进程中。从创立至今,李宁都没有沿用国际运动品牌的模式,而是通过阶段性的策略调整和自我迭代找到自己的定位。从最初的功能性运动装备,到2018年巴黎时装周亮相推出的“中国李宁”运动时尚产品线,专业与时尚运动双线并行,品牌用一次次实践打破了“国货”只能是低价和模仿者的刻板印象。
与此同时,它也逐渐成为国际舞台活跃的中国品牌代表。1992年,李宁品牌成为首个赞助中国体育代表团出征奥运赛场的中国体育用品品牌;2000年,李宁公司赞助中国体育代表团的“龙服”“蝶鞋”被各国记者评为最佳领奖装备;2004年,李宁品牌成为第一家在港股上市的中国内地体育用品企业;2006年,李宁品牌成为首个出现在NBA赛场上的中国品牌;2012年,李宁品牌成为第一个赞助CBA持续15个赛季的装备赞助商。
而在产品科技上,李宁也通过一次次的创新来打破定式。2019年,李宁开创性发布䨻轻弹科技,开启了䨻科技平台的创新之路,并持续打造䨻丝科技、极限䨻丝、超䨻科技,在6年时间里完成了4次突破,不断推进从材料上的革命性突破到科技平台创新应用,再到赋能专业运动产品,展现出引领行业的科技创新应用实力。此外,如李宁品牌2022年推出的“弜科技”,用独有的镂空结构创新性回弹科技,打破跑鞋品类的结构设计框架;2023年自主研发的“碳核芯”科技,通过碳䨻一体的创新型结构科技,打破了传统篮球鞋结构设计的思维定式,都展现出李宁品牌对科技创新的持续投入与打破定式的精神理念。
这背后是对品牌结构的系统性重建。李宁在2015年前后完成内部组织与产品线重组,确立“专业运动+时尚表达”的双重战略,既通过技术创新增强专业性,又通过文化叙事建立情感价值。如今的领奖服与领奖鞋正是这一策略的具体体现——科技与文化并行、性能与美学共构。
在更宏观的层面,“打破定式”是对中国运动品牌身份的再塑。它不再满足于“代表中国”,而是在全球体育与时尚体系中建立新的标准。这种转变使李宁从国家品牌转变为国家与市场之间的接口,它的商业逻辑、技术研发和文化表达共同组成了一种新的“品牌治理结构”——一个既符合全球竞争规律,又能承载民族情感的商业系统。
在ConCall看来,李宁的意义不仅在于商业成功,更在于它对产业结构的启发。品牌诞生于90年代初,是中国运动装备产业链自主化的起点。那一时期,国内运动消费市场被国际品牌所占据,李宁的出现打破了这种格局,它证明本土品牌可以在专业领域实现自给与创新。
更重要的是,李宁通过不断的自我更新,打破了“国货即民族情绪”的单一框架。它让中国品牌的竞争力从情感叙事转向产品能力。如今,当品牌与中国奥委会重新合作时,公众的共鸣已从“民族自豪”转向“专业认可”。
这种转变,是中国品牌成熟的标志。
因此李宁所代表的不仅是一个企业案例,而是中国消费产业升级的样本。它的成功说明,当品牌能在文化与技术之间找到平衡时,便能获得长期信任。换言之,情绪动员的时代已经过去,能力与表达的时代正在到来。
如今新的奥运周期即将到来,也意味着新的产业周期已经开启。李宁回到中国奥委会合作体系,标志着中国运动品牌在国家体育装备层面的全面自给化。它的技术储备、制造能力和设计语言,已足以支撑这一层级的国际赛事合作。更深层的意义在于,中国品牌开始以创新和美学为核心,而非以性价比为优势参与全球竞争。
李宁在这个周期的角色,将不仅是中国代表团的合作方,也将成为国家体育文化传播的载体。从2008年北京到2028年洛杉矶,这个跨度本身就是中国体育产业与品牌产业化的象征。洛杉矶既是李宁的起点,也是它的回环。
正如杨扬所说的:“现在我们都来到了国际舞台上,除了希望中国运动员们能够在即将到来的米兰冬奥会上再创佳绩、不辜负自己之外,也希望李宁品牌能够继续在国际舞台上‘争金夺银’,成为让世界尊重的企业,我相信李宁品牌是有这个能力的,因为品牌的长期价值,正是在一次次打破定式的过程中建立起来的。”
如今,李宁的挑战在于如何持续输出确定性。品牌的核心竞争力不再只是科技,而是如何将科技、人文与社会价值整合为一致的表达。当李宁以“打破定式”为核心继续更新时,也标志着它已经从参与者,转变为行业新一轮趋势的引领者与定义者。