11月11日,开云集团与卡塔尔投资基金Mayhoola确认,将共同向Valentino注资1亿欧元。
根据相关文件显示,这笔资金预计在今年12月前分期注入Valentino品牌控股实体MFI Luxury Srl,后续将被用于弥补Valentino触发贷款财务契约后的资金缺口,而非扩张计划。
目前,Valentino正面临着严重的债务压力。2024年,该品牌营收同比下滑2%至13亿欧元,同比下降约2%,EBITDA(息税折旧摊销前利润)则下滑超20%至约2.46亿欧元。与此同时,品牌净负债(含租赁负债)接近10亿欧元。
另外,品牌的净债务与收益比也在业绩持续下滑的背景下,已经超过贷款合同中设定的阈值,这导致其在去年12月首次触发违反了银行贷款协议中的财务约束条款,而在今年上半年,由于品牌业绩进一步恶化,使得其债务压力进一步加剧,这也直接引发了此次股东注资。
可以明确的是,这笔资金将为Valentino赢得喘息空间,但从资本角度看,这只是“止血”动作而非结构性调整。
过去两年,Valentino主要通过银行贷款维持现金流和品牌相关运营。2024年签订的5.3亿欧元银团贷款原本用于长期资本支出与库存周转,但在消费放缓与成本上升的双重挤压下,直接导致现金流吃紧,债务杠杆迅速上升。银行因此要求股东提供额外担保与资本支持,以确保契约合规。
这场“救助”的另一层意义在于,这是开云集团对Valentino的财务承诺。2023年,开云集团以17亿欧元收购Valentino 30%股权,并获得未来全资收购权。当时这笔交易被视为开云集团对抗LVMH集团的“战略拼图”。但一年后,开云集团自身也陷入收入增长停滞的困局,为此它推迟了原定在2028年前的Valentino全资收购计划。
如今开云集团为Valentino输血,为的就是维护未来收购后者时的议价权与品牌声誉。如果Valentino的财务状况进一步恶化,开云集团的投资将受到冲击,且不利于未来收购后品牌的正向发展。
回到Valentino自身,品牌如今的困境很大一部分原因就源于它在市场上“不上不下”的尴尬定位。在当下的市场环境中,高端客户群体的消费集中度进一步提升,而中层消费者的购买力显著下降,处在腰部的Valentino自然面临着更严重的客户流失,加上明星设计师Alessandro Michele在加入之后,未能用他标志性的“繁复美学”来重振品牌,这些因素都让依赖于成衣零售与高定业务的Valentino陷入衰退困境中。
在此背景下,Valentino被迫以更高折扣和更频繁的促销清理库存,库存积压与毛利率下滑形成恶性循环,导致品牌高端属性受损,使其竞争力被进一步削弱。
从开云集团的角度看,这笔注资既是防火墙,也是“延时策略”。集团目前正经历战略重组:Gucci进入品牌再定位阶段、Saint Laurent调整产品矩阵、Bottega Veneta继续强化工艺价值。在这种情况下,开云无力再全面整合Valentino,只能以有限资金稳住合作关系,又避免完全承担债务风险。