资生堂集团重组三大关键职能部门组织架构

2026年1月1日起，资生堂集团将启动大规模的组织架构调整及高管人事变动，以提升公司全球运作的效率、强化市场响应速度，并加速数字化和可持续发展等战略目标的落地。

本次调整与资生堂集团“Action Plan 2025-2026”战略紧密相连，是其面对持续的业绩阵痛与行业竞争压力的最新应对策略，目标是通过精细化运营和更加高效的组织架构，在未来实现2%-5%的年销售增长，并提升核心营业利润率。

在这一次组织架构调整中，资生堂集团对可持续发展部门进行了职能整合，并设立艺术与创意事业部（Art & Creation Division）与全球数字事业部（Global Digital Division）、全球业务拓展事业部（Global Business Engagement Department）。

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