随着上海时装周2026秋冬季正式启幕,MODE展现场全新打造的M SPACE论坛空间同步开启。
本季开场论坛以“设级而上”为主题,围绕中国品牌在行业变革中的进阶路径展开讨论,从品牌长期主义、设计驱动到系统性建设,呈现出一场兼具产业视角与创意表达的深度对话。
论坛由M SPACE项目顾问、canU参聿可持续时尚平台创始人、栩栩华生集团联席总编辑崔丹主持,邀请雅莹集团董事长张华明、阿迪达斯大中华区产品高级副总裁伍景熙发表主题演讲,并联合多位独立设计师展开圆桌讨论。

在主题演讲环节,张华明以“共创中国好品牌”为核心,回顾了雅莹自1988年以来的发展路径。从品牌标识的多次调整,到2018年明确“做好中国品牌”的战略方向,雅莹逐步将重心落在中国文化与材料体系的再挖掘之上。其通过建设文化空间与研学体系,推动丝绸、牦牛绒、羊绒等原材料的产业化应用,并尝试以“品牌城市会客厅”等线下形态强化品牌与城市的连接。
从国际品牌视角出发,伍景熙则强调“重塑经典”的必要性。他指出,经典产品并非一成不变,而需在贴近本土消费者的基础上不断迭代。以上海创意中心为例,阿迪达斯通过本土团队与资源,推动东西方文化元素的融合创新,使产品在“熟悉感”与“新鲜感”之间取得平衡。其提到内部创意孵化平台为设计师提供更自由的创作空间,同时通过与年轻消费群体建立更直接的沟通机制,推动创意从概念走向产品,形成可持续的品牌增长路径。
在圆桌对话环节,来自独立设计品牌的多位主理人围绕“如何在变化中生存与成长”展开讨论。KARMUEL YOUNG创始人杨国麟表示,在当下环境中,品牌需要与消费者建立更紧密的沟通,同时通过与供应链合作拓展能力边界,例如参与面料研发,以增强产品竞争力。

NAN KNITS设计主理人胡男则从针织细分赛道出发,指出垂直领域的深耕能够带来稳定合作资源,并为跨界合作提供基础,从而拓展品牌影响力。YVMIN联合创始人张晓宇分享了品牌自进入巴黎市场后的转变:从以设计驱动为主,转向明确国际定位与目标客群。EMPTY BEHAVIOR创始人钱舟则强调,在数据获取门槛降低的背景下,设计需更具针对性。同时,通过强化社交平台沟通与视觉体系建设,将品牌形象符号化,是触达不同市场的重要手段。
论坛最后,崔丹总结指出,“设级而上”的“级”,不仅意味着商业规模的提升,更指向品牌在价值维度与系统能力上的进阶。在长期主义与可持续发展成为共识的背景下,中国设计品牌正从单一创意表达,转向涵盖产品、供应链、文化与渠道在内的整体体系建设。