9月15日,Ralph Lauren发布2026财年全球公民与可持续发展报告,并披露“Timeless by Design 2030”战略最新进展。
该战略于今年3月正式公布,围绕供应链合作、自然资源、员工及社区四个主要方向,设定2030年阶段性目标。最新数据显示,相较2020财年基准,Ralph Lauren在2026财年范围1、范围2和范围3绝对温室气体排放总量已经下降42%。
这一进度已经超过Ralph Lauren此前设定的2030年减排目标。按照“Timeless by Design 2030”规划,公司原计划到2030年底将排放量较2020财年减少30%。2025财年这一降幅为34%,2026财年为42%。Ralph Lauren表示,这并不意味着已经结束相关减排工作,公司仍将供应链脱碳列为2030战略的一部分。

从Ralph Lauren此次披露的数据来看,相比减排数据,更值得关注的是Ralph Lauren开始将这一轮可持续战略的重点进一步转向原材料和供应链。新的“Timeless by Design 2030”增加了对棉花种植方式、纺织加工用水、核心供应商选择、供应链工人福祉,以及生产化学品使用等环节的具体指标。
棉花是Ralph Lauren产品中使用规模最大的原材料之一。因此,公司将“Cotton Stewardship棉花管理”列为自然资源战略的核心项目。Ralph Lauren提出,到2031财年结束时,其全球服装产品所使用的棉花中,30%将来自再生农业种植棉或再生棉。2026财年,公司已经开始增加再生农业种植棉与再生棉的使用,同时进一步强化棉纺废料回收利用技术。
不过,从目前的实际占比来看,这项工作仍处于早期阶段。Ralph Lauren披露,2026财年再生农业种植棉和再生棉合计占其全球服装棉花使用量的比例仍不足1%,距离2031财年30%的目标还有较大提升空间。公司同时建立了一项新的采购合作机制,为采用再生农业种植方式的美国棉农提供支持,希望从上游种植端扩大相关原料的供应。
除棉花之外,Ralph Lauren目前已有99%的产品至少符合一项公司设定的“优选材料”标准。其涵盖的材料标准包括有机棉、Better Cotton、再生棉、符合美国棉花信托协议的棉花、再生聚酯、负责任羊毛、经认证的羽绒、皮革及羊绒等。相比2025财年的98%,这一比例进一步提升1个百分点。
循环设计也被纳入新的量化目标。Ralph Lauren计划到2031财年,实现85%销售服装符合其循环设计原则。2026财年,已有79%的服装产品至少符合其中两项原则,包括采用更符合可持续标准的材料、在设计阶段考虑纺织品回收、提高产品耐用性,以及通过修补、护理和再次销售等方式延长产品使用周期等。
在可持续产品开发上,2026财年,Ralph Lauren通过“Design with Intent”项目,在Polo Ralph Lauren和Ralph Lauren Home中推出三个以此为主题的季节性系列,同时继续扩大与传统工艺创作者合作的“Authentic Makers”项目。公司计划到2031财年,将“Design with Intent”持续整合到旗下品牌的季节性产品发布中。
供应链是这一轮战略调整中的另一重点。Ralph Lauren原计划到2031财年,至少70%的业务合作来自符合商业表现、质量以及可持续标准的战略及核心供应商。但在2025年,Ralph Lauren就已经达成目标,2026财年这一比例升至72%。目前,Ralph Lauren的业务规模依旧在持续增长,想要在未来几年依旧保持,甚至实现进一步的发展,意味着公司仍需要努力。
在工人福祉方面,Ralph Lauren提出,到2031财年向25万名供应链工人提供赋能、推动相关技能培训。截至2026财年,项目累计覆盖超过16.5万名工人,相当于目标规模约三分之二。
水资源管理也开始从集团自身运营进一步延伸到其纺织供应商。Ralph Lauren的目标是,到2031财年,在重点缺水流域将纺织品加工相关的淡水使用强度较2020财年降低15%。2026财年,公司已经实施重点水资源干预项目、建立淡水使用追踪体系,并首次将这一目标纳入供应商合作和考核策略,希望提高纺织生产过程中的用水效率。
在包装和运营废弃物方面,2026财年Ralph Lauren有93%的包装至少符合一项公司设定的可回收、可重复使用或优选材料标准;配送中心也有93%的废弃物,得益于合理应用避免进入填埋场或焚烧设施。此外,公司在全球范围内自有及运营设施使用的电力相当于100%由可再生电力覆盖。
Ralph Lauren首席全球影响力与传播官Katie Ioanilli表示:“Ralph Lauren近60年来始终在打造经得起时间考验的产品,我们持续推进企业公民责任与可持续发展工作,是为了确保未来几代人仍能继续为消费者、员工、合作伙伴和股东创造价值。从保护传统工艺、支持采用再生农业实践的棉农,到打造一流的工作环境以及推动抗癌事业取得进展,我们正与整个价值链上的团队和合作伙伴共同推进这些工作。”