Noah Lyles喊话阿迪达斯联名合作

当美国运动员Noah Lyles以9秒79成绩赢得巴黎奥运会男子100米短跑金牌，他脚上的Y-3钉鞋让阿迪达斯在本届奥运会的装备商竞赛中收获了一次惊喜胜利。

在此之前，阿迪达斯Y-3一直作为“运动时尚”品牌为人们所熟知，“Y”所代表日本设计师山本耀司正是这个品牌的时尚感来源，让品牌一直拥有特定且稳定的拥趸消费群体。但“功能性”一直不是该品牌的显著特征，更从未成为其竞争优势。Noah Lyles的夺冠，为这双鞋的功能性做了一次强有力的背书。

在赛后的新闻发布会上，Noah Lyles说：“我想要属于自己的鞋款，我非常认真。鞋履生意大有前途，它应该搞起来。”Noah Lyles从2016年开始就已经与阿迪达斯深度合作，在此时此刻作此发言，让人不能不将其理解为向阿迪达斯抛出了联名合作的橄榄枝。

但阿迪达斯方面并没有立刻给出态度明确的回复。品牌官方发言人在一封回应邮件中说：“Noah Lyles凭借在巴黎的成就巩固了他作为世界顶尖运动员的地位。未来我们会继续携手合作，同时在赛场上下为他提供支持。”

阿迪达斯的审慎反应有相当程度的合理性。不仅是阿迪达斯Y-3品牌在功能性跑鞋领域相对弱势，整个阿迪达斯品牌都一直未能在该领域赢得较高市场份额。其首席执行官Bjorn Gulden上个月就曾坦陈：“（阿迪达斯）在一段时间内没有合适的舒适跑鞋产品。”

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事实上，阿迪达斯近年来一直将更多投入倾注在更强时尚感、更弱功能性的复古复刻鞋款，以此来争取更广泛的消费者覆盖和更高的大众市场份额，而功能性跑鞋并不是其主力推广品类。在这一点上，阿迪达斯的策略与正在尝试用回归功能性来实现东山再起的安德玛大相径庭。

从行业宏观层面看，专业跑鞋的市场竞争已经变得激烈异常，随着新兴品牌的不断出现，一旦阿迪达斯重新投入这一场站，其需要面对的竞争不仅来自老对手Nike、艾斯克斯，还包括Hoka和On等风头正劲的新势力。

花旗集团欧洲零售、互联网和品牌股票研究主管Monique Pollard对于运动员夺冠后迅速推出相关商业产品的利弊分析，也从一个侧面解释了阿迪达斯的审慎。她说：“奥运会是展示创新和表现的绝佳舞台，但对像阿迪达斯这样的公司来说，它们不一定是一个巨大的商业化事件。”

与此同时，“未有成功先例”可能也是让阿迪达斯热情不足的原因之一：到目前为止，尚未有任何一位全球顶尖的短跑选手推出过能赢得大众市场的联名鞋履，包括获得了五枚奥运短跑金牌的Michael Johnson。

但Monique Pollard同时也认为趁热打铁与Noah Lyles合作也有可能对阿迪达斯重建与供应商和各大零售渠道关系的工作发挥积极作用，“与专业跑步零售商重建或发展关系需要时间，但一个具有高销售潜力的产品，如Lyles的联名鞋，可能会促进这些关系。”

渠道问题也是阿迪达斯管理层任务表中权重非常高的一项，Bjorn Gulden曾在财报会上明确说到：“我们在跑鞋品牌有非常丰富的产品和深厚的底蕴，相信它会成为我们未来的增长点。我们已经有了对的产品，但仍未能建立与之匹配的渠道。”