在各大集团、各个品牌之间往往充满或张扬或隐秘beef的时尚产业里,鲜见能促使多个对家达成合作的由头,联合收购上游供应链企业算是一个,比如数年之前的Prada联合Zegna和最近发生的Chanel联合Brunello Cucinelli,另外一个就是以可持续发展之名建立联盟。但相较于有明确商业目的的资本联合的稳定和持久,可持续时尚主题的企业联盟就充满了变数。
近日,以LVMH集团、开云集团和H&M集团为代表的17家公司,一起宣布成为首批试行由科学目标网络(SBTN)开发的全球首个科学基础减碳倡议目标的企业——一个新的松散但主题明确的新联盟由此确立。而在此之前数天,《时尚公约》执行董事兼秘书长则刚对几位重要成员的退出表示遗憾。
这一变化在很大程度上说明由大集团们牵头的时尚产业可持续发展转型已经进入一个新的阶段,在这个阶段里,以科学为根基的技术理性开始取代听起来很美的价值观共识。
截至目前,已有2600多家公司使用SBTN的方法论对各自的碳排放量进行统计和公布,而这一新框架的提出则将促使参与企业们以同样的方式对自己的自然生态影响进行检视。SBTN相信,这一目标的提出将有助于企业实现去年年底联合国峰会上达成的在2030年保护全球30%的陆地和海洋资源的目标。
不过有专业人士指出,这套方法论仅仅是让企业能够以基于科学的标准化方式制定战略、衡量自身的生态自然影响并向外界进行展示的第一步,而如何让战略落实,才是决定目标和承诺能否实现的关键。
可惜的是,那些已经发出承诺、制定了战略计划的时尚企业,在将计划落实到行动这件事情上面却始终进展缓慢,即便碳排放和气候议题已经在时尚产业内部讨论多年,但整个产业的碳排放量仍在上升。
因此外界在正面评价SBTN开发的自然生态新框架的同时,也对其在未来能产生多大的约束性作用持保留意见。<