Chaumet提前完成对意大利珠宝制造商B.M.C.的全资收购

LVMH集团旗下高级珠宝品牌Chaumet进一步加码供应链布局。

7月17日，Chaumet宣布已提前完成对意大利珠宝制造商B.M.C. S.p.A.的100%股权收购，按照双方此前规划，这笔交易原计划于2028年前完成，如今提前两年完成全部股权交割，也意味着双方长达数年的合作关系进一步升级。

据悉，Chaumet早在2020年便已收购B.M.C.部分股权，并与其建立长期战略合作关系。此次完成剩余股份收购后，B.M.C.将正式成为Chaumet全资控股的制造企业，进一步纳入品牌供应链体系。

B.M.C.成立于2001年，由Carlo Massavelli和Maurizio Bozza共同创立，总部位于意大利皮埃蒙特大区Valenza。作为全球知名的珠宝制造中心，Valenza拥有悠久的金工和珠宝制作传统，聚集了大量高级珠宝制造企业及专业工匠，也是国际奢侈品牌重要的生产基地之一。

经过二十余年发展，B.M.C.已成长为当地具有代表性的高级珠宝制造商，目前，公司拥有约330名员工，平均年龄37岁，在Valenza总部及Sesto Calende设有两座生产基地，主要从事高级珠宝的设计开发、生产制造及工艺加工。B.M.C.2025年实现营业收入约6500万欧元，较上一年增加约400万欧元。其中，相当一部分收入来自与Chaumet的长期合作。

对于Chaumet而言，此次交易更像是在长期合作基础上的进一步整合，而非一次新的供应商收购。

过去几年，双方已逐步建立起稳定的合作关系，Chaumet通过持股方式参与B.M.C.的发展，而B.M.C.也持续承担品牌的重要生产任务。随着合作不断深化，双方在产品开发、生产流程、工艺标准及品质管理等方面已形成较高程度的协同。此次完成全资收购，也意味着Chaumet将进一步加强对制造环节的管理与资源配置，实现从设计、研发到生产制造的更紧密衔接。

事实上，近年来，越来越多高级珠宝品牌开始强化对核心供应链的掌控。与成衣、皮具等品类相比，高级珠宝对工艺水平、生产精度以及工匠经验有着更高要求，培养成熟工匠往往需要多年时间，优质制造资源也因此具有较高稀缺性。对于品牌而言，将长期合作的制造伙伴纳入集团体系，不仅有助于保障产品品质的一致性，也能够提升生产效率、优化交付周期，并增强供应链的稳定性。