7月25日,OTB集团举办了2022年度可持续发展报告的说明会。这是该集团第二次发布年度可持续发展报告。此刻距离该集团此前官宣的计划上市时间还有一年。
这不是一份用节能减排数据来凸显声势的报告。甚至,如果你习惯了在此类型文件中看到对“黑科技”、短期计划、大型重磅合作的罗列,很可能会觉得这份报告的内容不够“过瘾”。实际上,它的内容很朴实,但足够让人们看到OTB真的在努力。
2019年,OTB集团首次测量了温室气体排放数据。2021年,OTB集团发布了被命名为“Be Responsible. Be Brave.”的可持续发展战略,将集团此前执行的可持续发展项目结构化分类为“保卫地球”、“时尚新体系”,以及“携手无畏”三个主题,对应联合国17项可持续发展目标,在环境、产品可持续性和社区方面作出承诺。
与2021年发布的第一份报告相同,最新发布的这份可持续报告也从这三个主题切入。
OTB以牛仔品牌Diesel起家,似乎也因为如此,集团在可持续发展与“人”相关的层面上,也像丹宁布一样,既粗犷开朗又细致入微。在这一次的报告中,OTB呈现了十分多元化的人文关怀举措,以及早早创立的在当时的环境中称得上是先锋的人文关怀项目。
尽管时尚品牌们常常呼吁,要为总部当地经济发展与手工艺传承做出贡献,但现实一点来说,这是个能够实现皆大欢喜局面的想法,却并不是个容易的决定。作为发达地区,欧洲的人工成本相对高昂,为了更高的利润与更漂亮的财务数据,许多时尚集团与品牌都会选择与东南亚国家的供应商合作。当然,这样不利于本地经济发展,也会因为商品的长途运输带来更多的环境污染。
目前,OTB的供应链由来自39个国家与地区的1100余名供应商组成,其中超过71%的供应商在意大利,如果只算集团旗下奢侈品牌的话,比例升至80%。其中,当地公司占供应链的57%,距离集团总部很近。
为了帮助合作供应商们实现进一步的发展,OTB在2013年与法国巴黎银行合作开发了供应商信贷支持项目C.A.S.H.,供应商能够享用集团的信用分数,使中小企业更容易地获得发展资金。自项目建立以来,款项总金额已超过4.5亿欧元,而在2022年的最新统计中,借助这个项目获得贷款的98%都是中小微型企业。
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