11月13日,安德玛Under Armour宣布与合作超过十年的Stephen Curry达成分离协议,旗下库里品牌Curry Brand将正式从安德玛体系中剥离、独立运营。
据悉,安德玛仍将按照原计划在2026年推出最后一款合作系列Curry 13,并持续到同年10月上线相关配色与服饰产品。分拆完成后,库里品牌将独立运营,不再纳入安德玛整体品牌结构。
此前,安德玛刚公布截至9月30日的2026财年第二季度业绩,数据显示营收继续走低,营收同比下降5%至13亿美元,毛利率持续下滑,净亏损持续扩大。对连续下滑的财务表现,“重组”“成本控制”与“回到核心业务”已成为品牌的主要关键词。
值得注意的是,就在今年夏天,安德玛曾与库里联手在中国市场进行推广,包括球星访华行程、新品发布以及以及面向青少年群体的公益篮球项目。彼时,库里的到访被业内普遍解读为安德玛试图重新梳理其在华定位、重启品牌增长路径的关键动作。然而,仅数月后,安德玛却选择大幅收缩品牌叙事,转向经营效率与盈利质量。

而此次库里品牌的剥离,正是围绕“回到主品牌、强化基本盘”的主要动作。过去几年,安德玛在北美市场面临关税压力、运动休闲潮流下降、消费者保守支出等多重因素,其业绩增持续下滑。这一点在重组计划中表现得更为明确,安德玛正通过库存削减、渠道收紧、销售更聚焦的方式,希望重新强化其“专业性能”定位,而不是继续在多条子品牌线上扩张。
库里品牌自2020年推出以来,确实为公司带来了性能篮球的关注度,但同时也面临资源投入被分散,而对核心安德玛品牌形象的统一建设反而显得不足。如今的分拆,意味着安德玛将聚焦核心品类——篮球、训练、跑步——以提升研发投入效率,以性能科技和“专业运动”重新定义品牌。
从另一角度看,库里品牌在过去五年间已积累相对成熟的商业与文化资产,不再依附安德玛才能增长,其在北美和部分亚洲市场拥有清晰定位,并在青少年篮球与社区公益领域建立了品牌影响力。这也使其具备在安德玛体系外独立运作的现实基础。
综合来看,这是一个双方都需要空间的时刻。