Burberry26财年第三季度收入同比增长1%

1月21日，Burberry公布截至2025年12月27日的2026财年第三季度财报。数据显示，在首席执行官Joshua Schulman推动的“Burberry Forward”战略持续深化下，公司零售端经营趋势进一步改善，可比销售额连续第二个季度实现正增长，盈利能力同步提升。

报告期内，Burberry零售收入为6.65亿英镑，同比按报告汇率增长1%，按固定汇率增长3%；季度可比门店销售额同比增长3%，较上一季度继续改善，显示品牌在全球主要市场的修复动能正在积累。

从区域表现来看，大中华区成为本季度最突出的增长引擎之一。期内，大中华区可比门店销售额同比增长6%，较第二季度实现翻倍提升，主要由本地消费回暖带动。管理层在公告中特别指出，大中华区及亚太市场的Gen Z客群均实现双位数增长，这证明品牌在年轻消费者中的触达和渗透进一步加强。

亚太市场整体表现同样回暖，可比门店销售额同比增长5%。其中，韩国市场强势反弹，录得13%的双位数增长，既受益于本地需求恢复，也受中国游客消费拉动；日本市场在游客消费趋弱的背景下仍实现2%的增长，增幅与上一季度保持一致。

美洲市场录得2%的增长，新客与本地客需求共同支撑业绩。EMEIA地区可比销售额整体持平，本地消费的增长抵消了国际游客支出持续下滑对业绩造成的影响。

从品类结构来看，核心外套品类依然是Burberry增长的主要驱动力，与此同时，配饰的动能进一步释放。期内，外套和围巾品类均实现双位数增长，产品热度开始向手袋和成衣品类延伸。公司表示，2026年春季系列市场反馈积极，显著提升了销售转化率，并在2025年秋冬系列基础上进一步巩固了产品节奏。

在经营质量方面，Burberry继续强化对折扣和库存节奏的控制。第三季度，公司较去年同期缩短并收紧了促销周期，实现了“更短、更浅”的折扣策略，推动收入结构和零售生产力改善。通过统一的节庆视觉陈列、重点门店体验升级以及“围巾吧（Scarf Bar）”项目推进，品牌门店效率进一步提升。截至期末，Burberry已在全球铺设190个围巾吧，并计划在本财年末完成200个点位的布局。

在中国市场，Burberry不仅通过产品组合和营销推动销售增长，还积极打造沉浸式线下体验以拉动本地客群参与度。一方面，公司在核心门店持续铺设“围巾吧（Scarf Bar）”——在店内设立专门的围巾陈列与试戴区域，将羊绒和羊毛格纹围巾等标志性配饰作为入口产品，强化围巾这一高频购买品类的品牌触点。

另一方面，Burberry在冬季围绕外套系列开展多场主题快闪与体验活动，将产品展示与生活场景深度融合。2025年底，Burberry在北京王府中环打造了以限时精品店配合户外溜冰场的综合线下空间，以品牌历史悠久的“Burberry Clock”为视觉核心，呈现风衣、羽绒等经典外套及围巾等冬季单品，同时通过冰上体验和装置互动吸引消费者参与。此外，在崇礼等冰雪运动热点区域，Burberry布局了限时店铺，围绕冰雪文化与冬季户外生活展开场景营销，将外套、滑雪装备与品牌经典风格结合，精准贴合中国日益增长的冰雪运动消费趋势。

展望2026财年，Burberry维持对全年盈利修复路径的判断。Joshua Schulman表示：“随着各项举措在第四季度持续释放效果，公司对业务方向和长期价值创造的信心正在增强，未来将在提升盈利质量的同时，推动品牌实现更加可持续的增长。”