花知晓完成董事会调整，珀莱雅集团多品牌战略进入新阶段

日前，珀莱雅集团召开2025年度股东大会，公司创始人、董事长侯军呈，总经理侯亚孟及管理层围绕行业竞争、品牌并购、全球化布局等投资者关注的话题进行了集中回应。

在主品牌增长趋于稳定、美妆行业竞争持续加剧的背景下，如何寻找新的增长曲线，成为珀莱雅集团未来发展的重要课题。而从此次股东大会释放的信息来看，多品牌布局和全球化拓展，正在成为公司下一阶段的重要方向。

花知晓无疑是此次股东大会上投资者重点关注的项目之一。7月16日，花知晓运营主体完成工商信息变更，珀莱雅集团持股比例正式由38.45%增至51%，实现绝对控股。与此同时，花知晓董事会完成调整：珀莱雅集团总经理侯亚孟正式出任花知晓董事长，创始人杨子枫由董事长改任董事，联合创始人周天成退出董事会，珀莱雅财务负责人金昶进入监事会。这意味着，历时近一年的两轮收购完成后，珀莱雅集团对花知晓的整合进入新的阶段。

针对市场关心的品牌整合问题，侯亚孟表示，珀莱雅集团将坚持多品牌独立运营机制，无论是外部并购还是内部孵化品牌，均会保留品牌自主发展的空间。集团主要通过供应链、财务等中后台能力为品牌提供支持，同时尊重创始团队在产品研发和品牌发展上的判断。

与此同时，海外业务扩张也是此次股东大会释放的重要信号。

侯军呈在会上重申，公司未来将依托巴黎分公司持续寻找海外品牌并购机会，希望通过中国市场的消费规模和渠道能力放大国际品牌价值，重点补齐香水、男士护理、婴童等品类。而在品牌出海方面，侯亚孟则进一步表示，珀莱雅集团未来不会简单复制现有产品出海，而是会针对不同区域市场进行本土化创新，并重点布局高端市场。

从目前来看，珀莱雅集团希望的并不是简单的品牌收购，而是希望借由拥有不同背景、不同特质的品牌，帮助集团了解新市场、强化多元竞争力。过去几年，珀莱雅持续推进品牌矩阵建设，陆续布局彩棠、Off&Relax、原色波塔等品牌，并于2025年首次投资花知晓。今年进一步完成控股后，公司旗下品牌覆盖护肤、彩妆、洗护等多个领域，多品牌战略逐渐成型。

其中，花知晓的重要性在于，它补充了珀莱雅集团的海外业务经验与年轻消费者数据库。相比主品牌珀莱雅以功效护肤和大众市场为核心，花知晓更多依靠品牌审美、产品设计以及年轻消费者情绪价值建立竞争力。其海外发展路径也与不少国货品牌依靠供应链和价格优势出海有所不同，更强调品牌文化输出——这也是珀莱雅集团在并购之后，一遍遍强调“独立运营”的原因。

目前，虽然珀莱雅集团已经实现对花知晓的绝对控股，但杨子枫仍持有花知晓29.54%的股份，并继续担任董事，创始团队并未完全退出品牌体系。

对于侯亚孟而言，这或许也是接班以来第一次真正意义上的考验。相比经营一个成熟品牌，如何让不同定位、不同文化、不同组织方式的品牌在集团体系下实现协同，同时保持各自特色，将决定珀莱雅集团未来多品牌战略能否真正跑通，以及集团在不同领域消费者群体中的口碑。