巨子生物推出新品牌1'me

巨子生物推出全新品牌1'me，押注“口服营养+肌肤护理”的内外协同健康美赛道，尝试在传统功效护肤之外开辟新的增长空间。

目前，1'me微信公众号、小红书、微博等社交账号已经上线，天猫旗舰店也已开设，但目前只有一个防拍链接。品牌首批3款护肤产品已经完成普通化妆品备案，分别为自在主场精华I（本然有光蓄活精华液）、主场精华II（自在有势挺括双仓精华液）、主场精华III（从容有态构塑双仓精华液），备案人为西安巨子生物基因技术股份有限公司。

值得注意的是，这三款精华也采取了分龄护理的模式。在天猫旗舰店的首页，主场精华海报上，清楚标注了产品推荐使用的生物可视年龄25+、35+、50+。

与可复美主打肌肤修护、可丽金聚焦胶原抗老不同，1'me将自身定位为“专注生命表现力的现代健康品牌”，提出让“口服营养与肌肤护理内外相联”。这一定位意味着，巨子生物希望从以皮肤问题为中心的功效护肤市场，进一步进入覆盖口服美容、营养补充及日常健康管理的综合健康美消费领域。

从已经备案的产品来看，1'me目前最核心的技术线索不是巨子生物已经被市场熟知的重组胶原蛋白，而是稀有人参皂苷。三款产品包装均重点标注稀有人参皂苷，其中两款采用双仓设计，并已经设置正装、体验装及独立单仓等不同规格。从现有产品设计看，1'me显然希望围绕这一成分建立自己的辨识度。

这并不是巨子生物第一次做这门生意，1'me的出现很难不让人联想到SKIGIN欣苷生物。

2022年，巨子生物曾与美妆电商服务商杭州悠可共同推出SKIGIN欣苷生物，以稀有人参皂苷为核心成分，产品覆盖护肤、口服美容及保健食品，并提出“内调外养”的品牌概念。但今年8月，欣苷生物官方店铺暂停营业。巨子生物随后回应称品牌并未关停，而是与运营方调整合作关系，正在重新规划未来运营模式。

两者都以稀有人参皂苷为关键成分，也都试图连接外用护肤与口服营养。还值得注意的是，巨子生物围绕人参皂苷的技术准备也在继续推进。

巨子生物2026年半年报显示，公司自研的人参皂苷CK新原料已在报告期内获得国家药监局批准，公司称其实现了稀有人参皂苷CK从实验室稀缺原料向规模化应用原料的转化。

因此，1'me并不只是巨子生物又多做了一个护肤品牌。它更像是公司希望在重组胶原蛋白之外，用另一个消费品牌让集团的第二套原料被消费者记住。

与此同时，在品牌海报中，1'me提出“我，有很多面”，没有延续巨子生物过去以成分和功效为核心的品牌表达，而是转向更强调个体状态、自我表达与多元生活方式的沟通语言。这也让1'me与集团现有品牌形成差异化，试图在技术研发优势之外，建立更具生活方式属性的品牌认知。

不过截至目前，已经完成备案的首批产品均为外用精华液，尚未看到1'me口服营养产品正式上市。因此，更准确地说，巨子生物已经先通过护肤产品为这一新品牌搭起框架，之后是否以及如何进一步补入口服产品线，仍有待品牌正式披露。

1'me选择在这个时间出现，也与巨子生物目前的经营状态有关。过去几年，巨子生物虽然陆续布局可复美、可丽金、可预、可痕、复平、利妍，以及欣苷等多个品牌，但从收入结构来看，公司实际上仍然高度依赖可复美和可丽金。

2025年，巨子生物实现收入55.19亿元。其中，可复美收入44.70亿元，占集团收入81%；可丽金收入9.18亿元，占比16.6%。换句话说，仅两个品牌就贡献了巨子生物97.6%的收入，其他品牌及功能性食品对公司整体业绩的贡献仍然有限。

到了2026年上半年，这一结构并没有发生明显改变。报告期内，巨子生物旗下可复美收入23.47亿元，同比下降7.7%，占总收入80.4%；可丽金收入4.99亿元，基本与上年同期持平，占17.1%。两大品牌合计仍贡献约97.5%的集团收入。同期其他品牌收入6450万元，同比增长11%，但占集团收入仅2.2%。

这让1'me承担了比普通新品牌更复杂的任务。一方面，巨子生物需要一个新的业绩增长来源，降低对两个成熟品牌的高度依赖；另一方面，在重组胶原蛋白已经支撑起数十亿元规模的护肤业务、赛道逐渐拥挤的情况下，公司也需要证明另一项长期投入的核心原料——稀有人参皂苷，同样能够被转化成规模化的消费生意。

从这个角度看，1'me和可复美、可丽金之间并不是简单的品牌数量叠加。它的视觉明显更能取悦当下的年轻人们，也试图进入的是另一个更宽泛、更具有未来场景感的市场：从解决具体皮肤问题，转向管理消费者对于肌肤、营养乃至整体状态，甚至是生活方式上的需求。

如果1'me最终能够跑通，它对于巨子生物的意义，也许不是多了一个护肤品牌，也不仅是多了一个增长曲线，而是让公司第一次真正把生意从“科技皮肤护理”推向更广泛的“健康美”消费。