当市场不可避免地陷入衰退,没有哪个玩家还能稳坐钓鱼台,痛定思痛也好,病急乱投医也好,调换掌舵人是最能被视为“锐意进取”的动作。
于是,奢侈品集团开启了换血疗法,品牌创意总监和管理层的频繁变动成为了新常态。
而相比创意总监的变换,高管人选的变动更能引发人们对企业商业前途的讨论和动作。比如Burberry。上任仅两年多的Jonathan Akeroyd在持续恶化的业绩面前只能黯然下台,随后公司股价在17日便上涨了4.4%——不难想象这个结果会让品牌董事会里的大佬们如何五味杂陈。
通常被视为“长期主义代言人”的奢侈品集团,如今却变得反复无常,虽然这不是一个健康状态,但在业绩导向的驱动下,放手一搏或会是一个重要的突破口,比如LVMH集团今年对第二梯队品牌高管团队的洗牌,就透露出集团想要解决第一和第二梯队品牌之间发展不均衡的问题。
此外,历峰集团旗下多个珠宝腕表品牌今年以来也发生了一连串的高管调整,他们或得到升职或被调任,为的是稳住核心业务目前并不算强劲的增长势头。
而开云集团在面对远落后于竞争对手的业绩表现时,从2023年就已经开始重新调整并明确集团的管理层结构,例如提拔时任Saint Laurent CEO Francesca Bellettini为集团副首席执行官。
今年,其核心品牌Gucci的临时首席执行官Jean-François Palus正式转正,并进一步明确了Francesca Bellettini的具体职责范围,后者将在担任集团新职位和YSL品牌CEO的同时,与Jean-François Palus合作为Gucci建立更强大的品牌管理团队。
可以看出,奢侈品集团们在逐利性面前往往会表现出更为大胆激进的态度。高管人事变动直接关乎集团的战略调整和未来的策略走向,如此频繁大规模的调兵遣将,是否能如它们所愿的那样推动集团和品牌实现强劲增长、穿越行业周期实现增长或是让集团平稳度过市场动荡,这是一个需要再假以时日才能看到答案的问题。
在ConCall看来,这一波奢侈品集团的密集高管换帅,与其说是让人们看到高管们自身职业命运的不确定性,不如说更多的是暴露了这些公司正在面临的发展困境。
在这其中,尤以LVMH集团和历峰集团的高管变动最为频繁。以下是ConCall列出的来自这两家集团的高管人事变动以及变动背后所反映出的问题。
今年一月初,Bernard Arnault的第三个儿子Frédéric Arnault获得提拔,成为LVMH集团钟表部门CEO,统管Hublot宇舶表、TAG Heuer泰格豪雅和Zenith真力时三个腕表品牌。<