资生堂集团最新中期计划

最近，资生堂集团公布了最新的中期计划“Action Plan 2025-2026”。在最新的计划中，“强化品牌基础”、“重建盈利基础”，以及“加强运营管理”是集团中期计划中最重要的战略重点，资生堂集团表示，由此构建的极具韧性的商业模式，将能在当前不稳定的市场环境中帮助集团实现可持续的利润增长。

而由于中国市场的疲软表现，集团也在这项最新的计划中下调了盈利预期。今年2月，集团曾表示2025财年营业利润率将达到9%，但本次资生堂集团的目标显然更加谨慎——2026财年营业利润将从目前的3.5%提升至7%。

“强化品牌基础”是未来两年资生堂集团最重要的工作之一，也是实现业绩增长的第一步。按照旗下品牌的发展情况，资生堂集团列出了核心三品牌Core 3：资生堂、CPB、NARS，和发展潜力极大的Next 5：安耐晒、narciso rodriguez、ISSEY MIYAKE、怡丽丝尔、醉象。未来两年，集团将为它们投入300亿日元，占总营销额度的80%。资生堂集团期待，到2026年，Core 3与Next 5的销售总额能够占到集团销售总额的70%以上。

在新闻发布会上，资生堂集团首席执行官藤原宪太郎说道：“集团在中国市场的状况不容乐观，我们将努力重新使我们的品牌恢复吸引力。”为此，集团将会在各个品牌的本土化营销上下功夫，开发多样化的线上电商模式，强化与消费者的交流，也借助强大的研发能力开发更多适合当地消费者的产品。

在中国市场与旅游零售渠道帮助品牌恢复影响力的同时，资生堂集团也将目光转回至忠实的日本本土市场，表示将会加速Core 3与Next 5在日本本土、美洲、EMEA（欧洲、中东及非洲）和亚太地区的业务发展速度。在理想化的情况下，美洲、EMEA地区和亚太地区所代表的市场集群将贡献集团最多的业绩，日本市场销售额将略有增长，帮助集团摆脱目前对中国市场+旅游零售的依赖。

在代表成本控制的“重建盈利基础”方面，集团计划2024与2025年以日本和中国市场为主，总共削减超过400亿日元的成本，并在2026年围绕中国与日本市场之外的地区推行成本削减计划，节约超过250亿元的资金。

资生堂集团预计，在计划顺利进行后的2026年：销售成本将比2024年降低2个百分点；营销投资增加1个百分点；品牌与研发投资保持不变；人工与其他费用降低2个百分点，成功实现核心营业利润率7%的目标。