韩国美妆零售巨头CJ Olive Young开设健康门店

随着其首家“Olive Better”健康概念店在光化门开业，韩国美妆零售巨头CJ Olive Young已开始向更广阔的健康消费领域延伸，这家曾以药妆零售模式闻名的公司，正式迈出从美妆零售向“大健康”消费生态转型的重要一步。

“Olive Better”是CJ Olive Young推出的全新子品牌，旨在回应后疫情时代消费者对健康管理、生活方式与身心平衡的关注。相比传统药妆门店以护肤和彩妆为核心的产品结构，该概念店将产品范围拓展至饮食、营养补充、运动、睡眠及情绪管理等更广泛的健康领域，构建“K-Wellness”（韩式健康生活方式）的零售场景。

首家门店选址于首尔光化门商圈，周边聚集大量上班族与健身人群。门店汇集超过500个品牌、3000余款产品，并围绕日常健康需求划分为六大类别：Eat Well（健康饮食与机能食品）、Fill Well（营养补充）、Move Well（运动与体能产品）、Groom Well（香氛与皮肤护理）、Rest Well / Get Well（睡眠与放松产品）、Care Well（口腔与个人护理）。

在门店设计上，Olive Better不再采用传统美妆店按品牌排列的密集货架，而是以生活场景为线索构建空间布局。门店一层主打快节奏健康饮食，包括即食沙拉、高蛋白轻食以及冷链生鲜产品；二层则围绕休息与护理打造放松空间，陈列助眠灯具、睡衣、无咖啡因饮品和芳香疗法产品，并设置试吃、试香等互动体验区域。

门店运营还引入了分段式音乐系统：早晨播放节奏更快的音乐以激活身体状态，下午保持高能量氛围，晚间则切换为舒缓旋律，强化放松体验。这种在美妆零售中较为少见的细分运营方式，试图将抽象的“健康生活方式”转化为可被感知的消费体验。

此外，Olive Better将美妆行业常见的试用机制延伸到健康产品领域，针对茶饮、功能性食品与能量补给产品，门店提供大量小包装或单次用量产品，以降低消费者尝试新健康产品的心理门槛。

在线上层面，门店与Olive Young APP形成联动，消费者可以在应用中记录健康目标、获取产品推荐，并接收营养补充提醒，从而形成“线下体验+线上管理”的健康消费闭环。

Olive Better的推出，也反映了CJ Olive Young对消费趋势变化的判断。疫情之后，全球消费者对睡眠管理、压力调节以及营养补充的关注显著上升，健康类产品在零售渠道中的销售占比持续增长。

随着“K-Culture”文化输出，在K-Beauty和K-Food已形成国际影响力的背景下，健康生活方式也被视为新的增长方向。对于CJ Olive Young而言，Olive Better的意义不仅在于门店创新，也与其国际化战略密切相关。

目前，Olive Young全球线上商城已向150多个国家销售超过2万种韩妆产品，其中约70%的销售额来自美国市场。2025年上半年，其国际线上销售额同比增长70%，美国市场贡献了超过一半的海外收入。在此基础上，公司已宣布计划于2026年在美国加州开设四家线下门店。

从首尔光化门到计划落地的江南，Olive Better门店被视为这一全球扩张战略的试验场。通过在韩国市场验证健康品类运营模式、本土品牌孵化机制以及线上线下融合能力，Olive Young希望为未来进入美国及其他国际市场积累经验。