12月14日,LVMH于联合国教科文组织巴黎总部举办了LIFE 360峰会。
在这场由LVMH品牌形象、企业和环境总监Antoine Arnault主持活动上,最值得注意的就是LVMH与Chanel就可持续发展达成的合作——这两个奢侈品巨头将在供应商层面统一企业、社会责任报告,以及审计相关的计划。目前,这项合作的具体实施方法还处于萌芽阶段,但具Antoine Arnault透露,双方将合作建立共享的审计系统,避免共有供应商重复提交审计资料。
尽管Chanel在可持续发展领域并没有任何声势浩荡的举措,也不是在提起“可持续”话题时人们第一个会想到的公司,但事实上,Chanel对于可持续发展的投入一点都不少。就在上周,Chanel正式与艾伦·麦克阿瑟基金会达成合作,将在未来三年与基金会展开密切合作,共同推动循环经济的发展。2018年,Chanel宣布不再使用包括鳄鱼皮、蜥蜴皮、蛇皮和鳐鱼皮等在内的特种动物皮草;2020年,Chanel公布了“Chanel 1.5°气候使命”的环保承诺,并发性6亿欧元可持续债券;2019年与2021年,Chanel连续两次投资美国绿色化学公司Evolved by Nature。
功利一点来说,在这个三句不离可持续的时代,掌握最新可持续技术、推出可持续产品、达成可持续相关合作、成为业内与消费者群体中在可持续领域最闪耀的那一颗星星……使整个集团在百年后存续、被人们传颂的基础。这一次的合作,不单单证明着Chanel对于可持续发展的用心用力,开发审计系统的行为,也足以说明它在商业上有着磅礴的野心。
在宣布与Chanel达成合作的同时,LVMH也公布了LIFE 360环境倡议启动两年以来取得的成果,宣布了联合品牌与供应商的Life 360 Business Partners伙伴项目,并推出了LVMH Circularity循环计划。
其中,LVMH承诺通过Life 360 Business Partners伙伴计划位供应商与合作伙伴提供支持(特别是在原材料生产与运输环节),帮助伙伴们减少范围3温室气体排放,以及日常生产与运营中对水资源和生物多样性造成的影响。
超过500位专业人士参加了本次峰会,受邀人中并不仅限于联合国教科文组织官员、LVMH集团高管或集团合作的供应商们,许多时尚奢侈品行业的同行们,比如来自Chanel、Pernod Ricard、Martell Mumm、Perrier-Jouët的高管们都参与了峰会讨论。LVMH首席执行官Bernard Arnault在活动中这样说道:“我们有责任了解如何脱离已有的模式,达成最好的结果。而这也是我们决定邀请商业上竞争对手的原因。在可持续发展问题上,我们必须齐心协力,任何进步都是至关重要的。”

LVMH Circularity项目则呈现了LVMH对循环经济的投入。目前,LVMH已经在集团旗下多个品牌中成立了维修与保养工作组,实现了2023年提供全新服务的目标。比如,Louis Vuitton每年修复60万件产品;Berluti 79%的品格产品能够维修;Rimowa为行李箱与包袋提供终身保修服务;Le Bon Marché则提供了产品改造与手表、鞋履维修服务。
LVMH Circularity项目不仅适用于集团旗下所有品牌,也拥有着来自Nona Source、CEDRE分拣和循环再利用平台、weturn,以及Agence Don en Nature等专注于回收利用的自有或合作平台。随着LVMH Circularity生态系统的创建,这些来自于各平台的积累多年的专业知识也将为产品实现真正意义上的循环,做出贡献。