围绕新一季时装周“识见新生态”的主题,本季M SPACE开场论坛从“绿色可持续”切入,进一步将话题延伸至“品牌的可持续发展”。
本次论坛嘉宾为:安踏品牌CEO徐阳,Short Sentence品牌创始人管林,上海服装设计协会常务副会长、上海时装周组委会秘书长吕晓磊,Labelhood联合创始人刘馨遐,Ontimeshow创始人顾叶丽,时装媒体人、评论人唐霜。主持人为canU参聿创始人、M SPACE共创聚谈特邀顾问崔丹。
在论坛中,嘉宾们通过个人演讲与圆桌聚谈的模式,探讨时尚企业、品牌的绿色可持续发展与商业可持续发展新模式,共话新一轮经济周期大背景下,时装周和创意生态在当下的可持续发展之路。
徐阳分享了安踏集团ESG与可持续发展中至关重要的“1+3+5”环境目标,以及当下的践行情况,并通过对安踏位于上海武康路的首家零碳使命店ANTA ZERO的诞生初衷与未来愿景的重点阐述,传递了自己对绿色可持续发展与品牌可持续发展的理解。
随后,管林对品牌理念定位进行介绍,并分享了品牌的可持续尝试。她表示:“当可持续不是一个新词、一个吸引消费者眼球的的时髦标签,而成为新一代消费者与新一代品牌必须符合的世界观价值观时,怎样加强产品、供应链与消费者的相关度就显得尤为重要。”
在圆桌聚谈环节,嘉宾们从各自的视角出发,深入浅出的为行业有着相同困惑的命运相关者答疑解惑。
在吕晓磊看来,每个时代和阶段的挑战是一直存在的,就看大家如何在挑战中做到自己领域中的最好成绩。在整个中国社会产生巨大变化的环境背景下,作为新兴行业的时尚行业,最大的挑战便是在不断动态变化的挑战中挑战自己。她说:“从早期的国外品牌走秀,到商贸平台出现、产业氛围发生巨大变化……20多年来,上海时装周一直在变。而设计品牌和创意机构的主理人在时代变化中,也需要不断调整想法、模式,以适应自己未来的发展道路。做服装很辛苦,身处变化调整阶段,每一位主理人只有坚持才不负多年努力,也才会迎来美好新未来。”
“这十年,从上海时装周里走出来的成长不错的品牌不在少数,他/她们如灯塔一样展现着我们取得的小小成果。但我们无法忽视的状态是,市场肉眼可见得变得更复杂和艰难了!如何在这样的状态下让更多品牌成长起来,是我们接下来要一起努力的事情。”刘馨遐强调。
唐霜则将中国时尚行业的近十年再度“细化”,发出“近四年没有强势后浪新设计师走出来”的唏嘘感慨。对以媒体视角看行业的她而言,时装行业和别的行业很大的区别就是无论是创作、消费端还是情感驱动都很难总结出一个适合推广给所有设计师的模式,设计师必须搞清楚自己擅长什么并坚持做下去。“对不同品牌来说卖得好的标准不一样,有些品牌在自己的规模或模式下呈现可持续发展的态势,哪怕是反商业的模式。更需要泼冷水的是,现在的年轻设计师反而习惯追流行,缺乏自己的坚持和成熟设计师身上的那股劲儿。”
顾叶丽则认为,“恰逢其时”这四个字是对10年前、也是上海时装周发展萌芽时期的最佳诠释。她坚信:“只要你持续坚持在不同时间段审视、修正、调整自己,持续在做品牌,你总能迎来新的转机。”
崔丹在最后的总结中,结合自身近二十年的行业经验,将中国设计师品牌高速发展的黄金时期上扬表象下的“阵痛”剖析呈现。