10月31日,正值“双十一”购物节第一批次预售普遍收尾之际,全球咨询公司艾睿铂(AlixPartners)发布了最新的《2023“双十一”年度调研报告》,这也是艾睿铂连续第六年发布“双十一”年度调研报告。
艾睿铂是一家全球化咨询公司,创立至今已经有四十多年的历史,专长领域包括数字化、风险咨询、战略设计与转型,服务的客户包括企业、公司董事会、律师事务所、投资银行、私募基金等等。公司曾为通用汽车、Kmart、安然等公司重组提供咨询服务,被《彭博商业周刊》称作“为破产或濒临破产的公司提供咨询服务的先驱”。
在认真研判了最新发布的报告后,ConCall提炼了以下要点,希望为业界更好把握本次“双十一”,提供一些决策参考:
在最新的报告中,不难看出人们的消费意愿有着整体上的提升。根据此前艾睿铂发布的“双十一”年度调研,2021年至2022年间,消费意愿的同比增长率为5%,相较往年的12%有显著下降。而在最新的调研报告中,与去年相比,消费者预期今年“双十一”期间总支出将同比增加18%。其中,62%的受访者表示,今年将为“双十一”消费至少3000元。
不过即便消费数额有所增长,但消费者们已经回归理性,往日让人心跳加速的“野蛮消费”不再占据主导位置,这样的趋势体现在消费者明显出现的多平台比价行为——相较去年同期平均4.1个购物渠道的统计结果,今年消费者平均购物渠道增加到了5个。经典的淘宝/天猫、京东,以及在零售渠道投入巨大,后来居上的抖音、小红书、拼多多和快手也成为了消费者们“双十一”购物的主要比价目的地。
直播等促销手段虽然会继续推动消费者冲动消费或受情感驱动下单,然而,这种影响的效力可能正在逐渐减弱——只有22%的受访者称直播为其下单的关键原因,而2021年这一比例曾达到32%。
对于零售商来说,面对已经对商品拥有了丰富认知的消费者们,要强调产品的功能、质量和安全,以及整体品牌的可信度和声誉,以顺应主流消费者“理性消费”的趋势。想要创造最大的回报,零售商需要采用恰当的渠道和适合的内容,实施精准针对特定受众群体的营销策略。
值得注意的是,在选择品牌时最优先考虑的因素中,71%的消费者都表示,“可持续性”也是他们考察的重点之一。
艾睿铂调研显示,与去年相比,今年奢侈品和钟表、珠宝、葡萄酒和烈酒等高档消费品的购买意愿降幅最大。与此同时,不同年龄段的消费者都预期增加对实用日常用品的消费。2023 年,服装和配饰(44%)、高级美容和个人护理产品(42%)、生活用品和家居用品(40%),以及食品和卫生用品等常用日用品(42%)类别的购买意愿增幅最大。
而总体上来看,消费者仍然愿意通过增加购买非必需品来犒劳自己,但是今年的趋势是,在消费抉择上面会更多一些谨慎,即在可接受范围之内犒劳自己,避免过度奢侈或大手笔消费。从这点来看,这也是消费者整体消费观念更趋理性的表现之一。
国货崛起与国潮崛起并不是说说而已。本次,艾睿铂收集了消费者对来自13个国家和地区产品的偏好,除中国品牌外,消费者们对其余12个国家和地区产品的购买意愿都呈现出净下降。数据则显示,66%的消费者将在本次“双十一”增加对中国本土品牌的消费,主要目标消费品类为常用日用品、服装,以及家居用品。
从外在上来看,科技上的升级与突破是本土品牌吸引消费者的“硬实力”,而对于消费者内心来说,对于本土品牌产品质量与安全方面认知的加深,让他们对中国品牌的追捧更趋炽热。 “性价比”也是其中最关键的原因之一——精明的消费者正在积极探寻比外国品牌更便宜、更可行的替代品,无论从产品本身或是外界口碑上来看,中国品牌都正在缩小与曾经被普遍认为代表着“高端”的国外品牌的距离。
当然,对于某些类别的产品,消费者还是更倾向于选择外国品牌,比如法国的美容产品、时装、葡萄酒、烈酒和奢侈品,以及德国的家用电器和电子产品。
但随着中国品牌迅速成长,在特定品类中,外国产品光靠品牌本身将难以继续与中国竞争。想要在中国市场获得消费者的持续关注,外国品牌必需展示其产品的关键优势、发挥最大的品牌效益,合理化价格差异的原因,并通过量身定制的精准内容传送来吸引消费者,而不是像过去一样单纯依靠品牌建设。
中国目前拥有全世界最大的60岁以上消费者群体。在未来,这个有闲有钱,被称作“银发一族”的消费群体,将成为 “双十一”增长的重要动力。
艾睿铂数据分析显示,“银发”消费者的购物动机大致分为两类:一类是想要在“双十一”买到折扣产品,另一类是想要购买能够提高生活质量、让晚年生活更加惬意的产品。对于追求折扣商品的消费者来说,他们最主要购买的是日常用品。在56岁以上受访消费者中,只有1%不打算在“双十一”购买日用品;而那些希望提高生活质量的“银发”消费者,则较多购买高档美容产品以及医疗和保健品。
尽管有艾睿铂的调研报告,尽管“双十一”第一阶段已经告一段落,尽管我们尚不可知是否会看到精彩的战报,这一次的“双十一”又会以怎样的面貌结束,但我们依旧期待业界的营销人们能够在强大的供应链、物流,以及其他相关服务的支持下,在这一次的“双十一”有所收获。同时,也希望各位参加“双十一”的玩家们,能够凭借这些服务敏捷地做出相应调整——这也是“中国柔性”的特点。
截止至目前,“双十一”已经从最初颇具调侃性质的、小范围促销的“光棍节”,成长为了全球最大的购物节之一。随着销售策略的不断演进,本次“双十一”继续了前两年的促销策略,活动周期拉长到了三到四周,尽管有关于“规则复杂”的吐槽贴在社交媒体上随处可见,但在“娱乐至上”的氛围下,这样的吐槽与抱怨反而充满了诙谐的意味,吸引了更多的讨论,让相关话题循环往复地出现在热搜上,从而也从另一层面上持续扩大这个“全民购物节”的影响力度。
无论预测与实际相同或是有所差别,对于“双十一”,ConCall始终认为:
从最初的新奇尝试,到捷报频传的“狂热式”购物中期,再到看似有些冷淡、正在迎来新常态的最近两年,虽然“消费降级”的声音时有发生,也常常会连带着一起为其他经济类话题“添油加醋”,但对于更加广泛的大众消费者来说,相对理智的消费者群体才应该是整个零售业面对的常态人群。
这样的理性不仅仅体现在表面上对于价格的精打细算,对于当下的中国消费者来说,“精打细算”从某种程度上来说,描述的是一群看得懂产品配方、聊得了产地品种、关注可持续发展与文化保护的进化了的消费者。在这样的市场环境下,无论是本土品牌或是外国品牌无可避免地都会面临一定的挑战,但这样互相挑战,督促彼此成长的消费场景却是值得期待的。