1月16日,国内新消费品牌半亩花田母公司花物堂正式向港交所递交上市申请,拟在主板挂牌交易,有望成为“港股国货个护第一股”。
在国货与个护双重风口下,半亩花田的资本动作被视为本土个护品牌从单点爆款向系统化、资本化运营迈进的重要信号;在某种程度上也是对近年来港股对国货品牌的欢迎度持续提高的一种回应。
半亩花田成立于2010年,诞生于中国“玫瑰之乡”山东济南,其品牌定位为“花植+皮肤护理”单品驱动的个护品牌。早期品牌以身体护理产品切入市场,逐步将业务延伸至发部和面部洗护,形成覆盖身体、发部及面部的全品类产品矩阵。目前,品牌身体乳、身体磨砂膏和洁面慕斯均位居国内品牌领先地位。值得注意的是,半亩花田还拥有分布广泛的Spa服务馆,为沉浸式品牌体验、产品功效协同销售做出了不小的贡献。
半亩花田的增长逻辑可以概括为“产品+流量+渠道”的立体打法:花草香氛类产品是其爆款引擎,短视频、KOL种草和社群营销为其提供持续的流量输入,而渠道扩张则从线上逐步向线下延伸。
据公司披露的数据显示,2025年前九个月营收达到18.95亿元,同比增长76.7%;2023年、2024年营收分别为11.99亿元、14.99亿元,呈现稳定增长态势。利润表现也同样亮眼:2025年前九个月,经调整净利润1.48亿元,同比大幅增长197.2%,利润增速远超营收增速,显示公司在扩张速度加快的同时,运营效率也在提升。从数据上看,半亩花田正在进入“规模化扩张”阶段:营收规模持续扩大、利润增速显著,表明其供应链与渠道体系正在逐步成熟。
半亩花田选择在此时递表港交所,并非偶然。近年来港股对国货品牌的欢迎度持续提高,尤其是个护、美妆、生活方式类品牌,凭借强增长与高用户粘性,逐渐成为资本市场的新宠。同时,港股市场本身也呈现“国货热”与“新消费热”的叠加效应:越来越多品牌选择以港股作为国际化与融资的跳板。
此前,由于消费者对于个护用品在情绪价值上的更高要求,越来越多品牌进入赛道,产品同质化严重,导致花草香氛类产品的竞争门槛被不断降低。但值得注意的是,在目前的个护行业深度内卷的大环境下,“天然、花草”早已不再是天然自带溢价的标签。消费者的审美与需求正在发生变化:他们更在意的是成分是否真正有效、使用体验是否足够好、产品是否能解决具体问题,而不是单纯的“花草概念”。
在这个背景下,半亩花田成为了行业中的黑马。它的优势在于其花草香氛类产品长期占据爆款位置,形成了清晰的品牌辨识度,并且品牌在各个城市商业区广泛分布的Spa芳疗馆,也强化了品牌粘性,减少了产品上新的推广难度,并且帮助品牌更好的了解市场需求,敏捷调整方向。
在上市后,对于半亩花田来说在产品层面最重要的挑战是:在同质化的市场中,品牌能否持续推出让用户愿意“回购”的新品,以及是否能在产品体验层面持续提升,从而把“试用者”转化为“长期用户”。
与此同时,如何借助已经打通的线下门店,以及屈臣氏、大润发等零售渠道,减少运营开支,也是它能否获得投资人们青睐的重要指标。
此次,半亩花田若要通过IPO实现“升级”,必须在产品创新、供应链效率、品牌心智和渠道结构上同时发力。换言之,IPO带来的不仅是资金,更是一场对其长期增长能力的公开检验:它能否在更大的舞台上持续保持“爆款+复购+增长”三者合一,将决定其是否真正成为港股国货个护第一股。