Reebok锐步中国运营权易主

3月9日，全球品牌开发与授权平台Authentic Brands Group宣布，将旗下运动品牌Reebok锐步在中国大陆、香港及澳门地区的核心运营合作伙伴，由香港联亚集团更换为新锐运动（上海）有限公司。

此次合作调整后，新锐运动将全面负责锐步在大中华区的产品生产、进口、分销及销售，产品类别涵盖成人与儿童的鞋履及服装。业内人士透露，锐步在中国市场的授权合作通常为长期协议，周期约10年，总授权费用规模约为10亿元人民币，并以阶梯方式支付。

此次调整发生在锐步中国业务持续承压的背景下。联亚集团此前披露，锐步中国在2023年录得4900万港元净亏损；2024年收入同比下降19%，进入2025年上半年收入继续同比减少21%。渠道方面，锐步在中国市场的门店规模亦明显收缩：2024年中一度扩张至36家，但目前仅剩上海和广州各1家门店。

新锐运动科技（上海）有限公司成立于2025年12月，大股东为上海新润投资管理有限公司，两家公司背后的实际控制人均为武新明。武新明同时也是佑旅运动科技（杭州）有限公司的实际控制人，后者成立于2020年，主要负责运营Under Armour安德玛儿童产品线，在中国大陆范围内拥有该系列产品的研发、生产及销售权。

从品牌历史来看，锐步在全球运动品牌格局中经历多次易主。2006年，adidas以38亿美元收购锐步，但在随后十余年中，两大品牌的定位始终未能形成清晰区隔。2022年，Authentic Brands Group以约25亿美元从adidas手中收购锐步，并开始在全球范围内通过授权合作伙伴模式运营品牌。香港联亚集团自2022年5月起负责锐步大中华区业务，但在连续亏损及收入下滑的情况下，于2025年12月宣布提前终止相关经营安排。

去年，国内一级市场曾传出安踏集团有意收购运动品牌锐步的消息，但安踏方面当时对相关传闻回应称“不予置评”。据相关人士向媒体透露，安踏确实曾评估过收购锐步的可能性，但双方在合作模式上存在明显分歧：Authentic Brands Group更倾向于通过授权方式运营锐步品牌，而非直接出售股权或品牌资产。

这种以授权为核心的合作方式，与安踏一贯更倾向于通过控股或收购实现深度整合的模式并不完全一致，从过去的数起收购案来看，安踏都倾向于以较低价格介入潜力品牌并深度整合，与锐步方面的授权逻辑存在根本差异，最终未能达成交易。

早在2024年，Authentic Brands Group就曾表示已对旗下特许经营品牌组合展开策略性检讨，更倾向于在中国市场以“轻资产+授权”的品牌管理模式进入新的调整阶段。相比传统代理模式，它更倾向于将生产、分销和渠道建设交由本地合作伙伴负责，而品牌方主要通过授权费用与品牌管理实现收益。

从锐步品牌层面来看，锐步在中国市场的品牌定位长期摇摆于专业健身、潮流复古与大众运动之间，始终未能形成清晰认知；产品端既缺乏持续放量的核心鞋款，也未能像FILA那样在中国市场完成生活方式品牌的重塑；渠道端，联亚接手后更多采取收缩门店、控制成本的守势，而非主动推动品牌转型。

与此同时，近年来运动复古风潮的兴起一度为锐步带来一定关注度，部分消费者重新购买品牌经典复古鞋款，但销量主要集中在既有经典型号，对整体品牌势能的带动有限。同时，锐步并未充分抓住这一轮复古趋势进行系统性的产品与营销投入，未能借势强化品牌叙事或打造新的增长点，品牌影响力因此未得到明显恢复。

对于新锐运动而言，接手的不只是一个授权合同，更是一个在中国市场已经失血数年、品牌认知模糊、渠道近乎清零的烂摊子。武新明此前运营的是安德玛儿童这一细分品类，能否驾驭一个需要重建市场存在感的成人运动品牌，目前仍是未知数。

锐步在中国的故事，本质上是一个二线运动品牌在存量竞争时代找不到位置的缩影。新的合作方能否改写这个结局，答案或许不在于谁来运营，而在于这个品牌在中国消费者心里，究竟还剩多少值得被重新讲述的东西。