破产传闻两年后，美容仪品牌觅光获地方国资融资

沉寂了快两年时间的家用美容仪品牌AMIRO觅光，被一笔新融资重新推到台前。

据公开信息，AMIRO觅光母公司深圳市宗匠科技有限公司完成D+轮融资，新进投资方为安徽濉溪县新兴产业投资基金合伙企业（有限合伙）。这只基金带有明显地方产业资本属性，背后指向的不只是财务投资，也可能包含地方招商、产业链补位和消费电子项目落地等多重考量。

对觅光而言，这笔融资来得并不轻松。过去几年，家用美容仪市场经历了从高速增长到监管重塑的剧烈转向，尤其是射频美容仪被纳入第三类医疗器械管理后，行业原有的爆款逻辑被打断。曾经依靠高客单价、高投放、高增长跑出来的品牌，不得不重新面对合规成本、渠道限制、用户信任和产品迭代周期等现实问题。

成立于2015年的觅光，最初并不是从射频仪起家，而是以智能化妆镜切入市场，凭借差异化定位和小米生态链资源，觅光较早完成了品牌认知积累。此后，它的产品类别从美妆工具延伸至脱毛仪、射频美容仪、光疗面罩等产品，逐步转向功效型美容设备。2021年至2023年，家用美容仪需求快速释放，觅光也迎来高速增长，2023年GMV一度突破30亿元。

但行业高光期并没有持续太久。2022年3月，国家药监局明确将射频皮肤治疗仪按第三类医疗器械管理，新规落地后，射频美容仪不再只是普通消费电子或美妆小家电，而是进入更严格的医疗器械监管体系。注册审评、临床评价、质量体系、销售资质和功效验证背书，都成为品牌必须跨过的门槛。

从行业规范角度看，这场改革必须发生。射频类产品直接作用于人体皮肤组织，过去部分品牌在功效宣传、参数标注和安全边界上存在模糊空间。监管部门提高门槛，有助于淘汰低质产品，也能推动头部企业建立更可持续的研发和质量体系。

但从商业角度看，它也显著改变了家用美容仪的生意结构。过去，美容仪品牌可以通过内容种草、达人带货和新品迭代快速放量；进入三类医疗器械体系后，产品上市周期被拉长，开发成本抬高，宣传话术受到约束，渠道销售也面临更高要求。换言之，射频仪从一个最初的打爆品野蛮增长，开始转向一个更重投入、研发周期更长，也拥有更强合规约束的生意。

觅光虽然是较早取得家用射频皮肤治疗仪三类医疗器械注册证的企业之一，但“拿证”并没有立刻转化为确定的市场回报。原因在于，证件解决的是准入问题，却无法自动解决需求问题。消费者是否仍愿意为高价射频仪买单，渠道是否能顺畅销售，品牌是否能重建消费者对功效和安全性的信任，都是在运营中，需要更努力解决的问题。

这些也让觅光当前的处境略显尴尬。一方面，它仍具备品牌资产、研发积累、资本资源和合规先发优势。能在行业低谷期获得地方国资投资，说明外部资本并未完全否定其长期价值。尤其对濉溪县而言，引入一家具有小米生态链背景、消费电子属性和美容硬件经验的企业，也有助于补充当地产业布局，形成招商示范效应。

另一方面，获得融资与业务增长并不存在因果关系。家用美容仪行业已经从流量驱动阶段进入合规与效率并重阶段。觅光要重新回到核心位置，不能只依赖资本输血，也不能只讲“率先拿证”的故事。真正关键的是，它能否找到新的增长曲线：包括射频产品如何合规复市，光电面罩等新产品能否形成规模，线下和专业渠道能否承接医疗器械销售要求，以及品牌如何修复此前因行业波动影响的用户信任。

因此，地方国资入局觅光，既可以被看作一次信心修复，也应被看作一次压力测试：它给了觅光继续调整的时间和资源，但不会自动抹商业挑战；它说明头部美容仪品牌仍有产业价值，但也提醒市场，家用美容仪已经告别了单靠概念和流量狂奔的阶段。

对觅光来说，真正的考验不是能否再拿到一轮融资，而是能否在新的行业规则里，重新证明自己仍是一家有增长能力的公司。