4月16日,开云集团在意大利佛罗伦萨举办资本市场日(Capital Markets Day),正式发布全新战略“ReconKering”,宣布集团将开启新一轮系统性转型。
此次战略以“True Luxury. Next Luxury”为核心框架:一方面为集团旗下各品牌构筑稳定的核心竞争力,重申由创意、工艺、文化相关性与产品力构成的“真正的奢华”(True Luxury),另一方面则剑指未来,聚焦新技术、新消费需求、新市场与新品类驱动的“未来的奢华”(Next Luxury)。
开云集团CEO Luca de Meo表示,“‘真正的奢华’是我们的使命,‘未来的奢华’是我们的愿景。这项计划将两者结合起来,以挑战者的敏捷、对产品吸引力的全新关注,以及对执行力的更强承诺为支撑。我们怀着雄心壮志、谦逊的态度,以及对团队的坚定信心迈入下一个阶段。”
ReconKering为开云集团旗下各品牌制定了发展策略,公布了五大发展核心价值枢纽的整合,以及“2026-2028-2030年”的五年发展规划。
在品牌层面,ReconKering围绕着Desirability First(吸引力优先)的核心逻辑,为旗下各品牌未来的长期发展,制定了策略:
Gucci:通过聚焦品牌的核心价值,重燃品牌吸引力。用清晰的创意方向、严谨的设计语言,以及品牌传承为核心,使其成为真正具有文化影响力的品牌。品牌正在通过强化皮具、成衣与珠宝的产品结构,以及更清晰的创意方向与定价体系,重建品牌势能。
Saint Laurent:在既有标志性风格的基础上,扩展常服与男装版图,提高皮具产品定位,丰富品牌表达,同时加速全球市场布局,其中的重点则是亚洲市场。
Bottega Veneta:继续深化“低调奢华”路径,将编织工艺Intrecciato作为核心符号强化吸引力,同时拓展完整男女衣橱体系,深化主要市场的品牌文化影响力。
Balenciaga:被赋予“连接下一代消费者”的角色,下一阶段将聚焦于在高级定制与文化表达之间寻找新的平衡,巩固男装业务线、扩大女装产品线并强化皮具业务,将品牌版图从表现优异的亚洲市场向更广阔的市场拓展。<